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風險管理

風險管理之範疇

本公司係依功能分職兼任公司治理相關事務,其下轄為風險管理相關運作。整體範疇包括外部的政治經濟、氣候環保與法規遵循,以及內部策略風險如營運製造、研發業務、資訊安全、財務等面向之管理。本公司從企業營運可持續性角度出發,對各構面之潛在風險進行發生頻率、衝擊與控制程度之量化評估,識別並管理涵蓋策略面、營運面、財務面及災害面等構面之潛在風險。針對整體風險的辨析、預防及監控或重大風險管控議題,定期於經營會議中討論。


風險議題之辨識

為了持續監控內外部風險因子,降低整體企業營運風險,本公司定期於經營會議中討論各項風險管控議題,在對各面向之風險進行評估後,研擬可降低、轉移或避免風險的相應策略及計畫。2021年針對供應鏈管理,擴大風險辨識以完整掌握公司面對供應鏈變化可能衝擊與因應。


風險管理之評估

各功能單位辨識其所可能面對之風險因子後,訂定適當之衡量方法,作為風險管理的依據。

  • 風險評估包括風險之分析與衡量,係透過對風險事件發生之可能性及一旦發生時,其負面衝擊程度之分析等,以評估風險對公司之影響,作為後續擬訂風險控管之優先順序及回應措施選擇之參考依據。
  • 對於可量化的風險,進行數據化分析管理。
  • 對其他目前較難量化的風險,則以質化方式來衡量。風險質化之衡量係指透過文字的描述,以表達風險發生的可能性及其影響程度。

風險控制與揭露

組織外風險以COVID-19疫情、產業競爭與供應鏈管理為主,組織內則是技術研發及法規遵循為重點項目。針對鑑別出之風險與營運階層聚焦整體策略,同時對潛在衝擊進行營運中斷演練,提升危機應變處理能力,使系統架構更加完備。